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Compromisso com Padrões Éticos Profissionais

Dr Vargas Solutions Ltd

 

 

1. Compromisso com Padrões Éticos Profissionais

 

A Dr Vargas Solutions Ltd atua em conformidade com diretrizes éticas internacionais reconhecidas, prestando serviços de consultoria, coaching, treinamento e pesquisa aplicada com integridade, profissionalismo, respeito e confidencialidade.

 

Nosso trabalho é orientado por princípios baseados em evidências e alinhado aos seguintes referenciais éticos:

 

  • Código de Ética da International Coaching Federation (ICF)

  • Princípios Éticos da British Psychological Society (BPS) em contexto não clínico

  • Padrões profissionais do Reino Unido e da União Europeia em consultoria e treinamento

  • Normas de integridade e boas práticas em pesquisa aplicada

 

Esses princípios garantem transparência, responsabilidade e qualidade em todos os nossos serviços.

 

 

2. Escopo de Atuação

 

Nossos serviços incluem:

 

  • Consultoria (Consulting & Innovation)

  • Coaching para indivíduos e organizações

  • Treinamentos, workshops e programas de desenvolvimento

  • Pesquisa aplicada e suporte analítico

 

Todos os serviços são não clínicos.

 

Não oferecemos psicoterapia, tratamento médico, intervenção em crise ou qualquer serviço regulamentado na área da saúde.

Quando necessário, encaminhamos clientes a profissionais qualificados da área da saúde.

 

 

3. Limites Profissionais

 

Para garantir padrões éticos e profissionais:

 

  • Atuamos exclusivamente dentro de nossa qualificação e experiência

  • Comunicamos claramente a natureza e os limites dos serviços oferecidos

  • Evitamos relações duplas que possam gerar conflitos de interesse

  • Mantemos limites apropriados em relações de coaching e consultoria

 

Todas as interações são conduzidas de forma profissional, respeitosa e orientada ao propósito do serviço.

 

 

4. Confidencialidade

 

Todas as informações compartilhadas pelos clientes são tratadas de forma estritamente confidencial, exceto quando:

 

  • A divulgação for exigida por lei

  • Houver risco de dano ao cliente ou a terceiros

  • O cliente fornecer consentimento explícito por escrito

 

O tratamento de dados pessoais segue nossa Política de Privacidade e a legislação aplicável (UK GDPR, GDPR, LGPD, BDSG, TTDSG).

 

 

5. Responsabilidade e Participação do Cliente

 

Clientes reconhecem que:

 

  • Coaching e consultoria exigem participação ativa

  • Decisões e resultados são de responsabilidade do cliente

  • Resultados podem variar conforme engajamento, contexto e fatores externos

 

Oferecemos orientação e apoio baseados em evidências, mas não garantimos resultados específicos.

 

 

6. Integridade em Pesquisa e Análise

 

Nos projetos de pesquisa aplicada, comprometemo-nos a:

 

  • Garantir transparência nos métodos e no tratamento de dados

  • Evitar manipulações ou distorções de resultados

  • Utilizar metodologias adequadas ao escopo e contexto do projeto

  • Seguir princípios de integridade científica e profissional

 

Objetividade e rigor metodológico são centrais em nossos processos analíticos.

 

 

7. Transparência e Comunicação

 

Comprometemo-nos a:

 

  • Comunicar expectativas e escopo do serviço de forma clara

  • Representar qualificações e competências de maneira precisa e honesta

  • Oferecer informações necessárias para decisões conscientes

  • Responder prontamente a dúvidas ou preocupações relacionadas à ética profissional

 

 

8. Desenvolvimento Profissional Contínuo

 

Investimos continuamente em aprendizagem e atualização nas áreas de:

 

  • Engenharia e fatores humanos

  • Psicologia aplicada

  • Inovação e desenvolvimento organizacional

  • Ciência do coaching, liderança e pesquisa

 

Essa atualização contínua fortalece a qualidade e a relevância de nossos serviços.

 

 

9. Relato de Questões Éticas

 

Clientes podem relatar dúvidas ou preocupações éticas a qualquer momento.

 

Contato:

info@drvargassolutions.com

 

Todas as questões serão tratadas de forma confidencial, profissional e responsável.

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